攪拌站廠家應明白自身的優劣制定競爭戰略

目前，大多數中小型混凝土攪拌機械企業80%左右的產品供應給鐵路客運專線用戶，商品混凝土市場啟動不盡如人意，客戶構成比例失衡。對于“后高鐵時代”的即將到來，很多中小型企業已明顯感覺到危機。

外部環境的分析，可以讓企業發現市場的機會與威脅，進而制定發展大方向，對企業自身生產能力、技術能力、客戶關系、公司聲譽內部環境的分析能讓企業明白自己的優勢、劣勢，做到知己知彼，從而制定出產品定位、市場細分、競爭戰略等具體的戰略細節。