攪拌站企業應不斷調整戰略來應付競爭升級

混凝土機械行業中，韓系品牌曾度成為亞洲品牌的代表，早年間曾躍居澳洲市場之和北美"探花"的位置。近年來，在我國市場規模不斷擴張下，本商品混凝土攪拌站企業產生的規模效益逐漸延伸到品牌效益，整體競爭力大幅提升，對其他品牌形成了巨大威脅，并日漸在海外市場領風騷。據悉，繼中聯重科收購CIFA后，意大利另外家混凝土機械家族企業便多次主動向中國尋求買主，主因就是發達市場已經飽和，而新興市場日益受到亞系品牌，某德國企業的官方網站也曾披露，面對中國企業競爭力的提升，他們必須不斷調整策略、降低成本、壓縮營銷戰線。

市場"錢"景的誘惑，標桿企業的高歌猛進，自然吸引了不少淘金者大舉進入該行業。目前的中國，已培養出大批專業人才，為混凝土機械行業后進入者提供了便利。但這種便利將可能導致重挖人才、模仿、改良，而輕創新的企業競爭策略，且新進入者除價格外鮮有其他競爭優勢。行業發展極有可能受到定影響。

當下，中國商品混凝土攪拌站市場持續火暴，某龍頭企業混凝土泵車已創下月銷量逾800臺的新紀錄，而且這種態勢已經延伸到三、四線城市，其施工方式的改變、商混率的提升是帶來了需求的擴大。據悉，在內蒙古鄂爾多斯這座人口不足50萬的小城市，2009年下半年至今所銷售的混凝土泵車超過400臺；建成投產的攪拌站達260家，加之在建和準備建設的攪拌站，預計超過400家。其中，大部分是生產能力為2*120m3/h以上的雙攪拌機組攪拌站。我國的城鎮化建設正在為把本土企業培育成混凝土機械企業而搭建平臺。